Consultoria de Departamento Pessoal

Funcionários felizes são uma bênção para todas as organizações 

Eles são mais produtivos e motivados e criam um ambiente de trabalho mais agradável no local de trabalho. Uma gestão de pessoal eficaz garante que a equipe trabalhe continuamente em seu desenvolvimento profissional, mantendo os objetivos individuais e organizacionais alinhados.

Quer melhorar a gestão de pessoal de sua empresa e manter seus colaboradores felizes e produtivos? Entre em contato conosco e fale com um de nossos especialistas.

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Consultoria de departamento pessoal na Bahia

Entendemos que a gestão do departamento pessoal têm um impacto extraordinário na vida das pessoas e das empresas

Com uma consultoria proativa, oferecemos desde estudos da melhor forma de contratação da sua mão de obra, orientações trabalhistas, orientações previdenciárias, consultoria para validação e organização da documentação do departamento até a análise do PPRA e PCMSO.

Tudo isso feito por profissionais capacitados e especializados na área trabalhista, garantindo que a sua empresa tenha resultados melhores por meio das opções da legislação, evitando multas e ações judiciais dispendiosas, resultantes do não cumprimento das normas.

Por que contar com uma equipe eficiente de gestão de departamento pessoal é importante para sua empresa?
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Uma análise profunda dos problemas de gestão pessoal da empresa pode levar a um aumento da produtividade e dos lucros. A empresa pode se beneficiar desta terceirização ao receber as ferramentas mais adequadas para resolver seus problemas.

Ter uma equipe terceirizada e focada na gestão de departamento pessoal e valorizar esses profissionais pode ser o ponto de virada em seu negócio, o que, além garantir menos erros e riscos trabalhistas, pode aliviar o RH, para poder focar em sua função estratégica.

Um checklist básico sobre as principais atividades da gestão do departamento pessoal contém:

1) controle de folha de pagamento;
2) gestão e controle de férias;
3) processo de admissão de funcionários;
4) controle das obrigações acessórias trabalhistas e impostos;
5 acompanhamento atualizado da legislação trabalhista;
6) processo de desligamento de funcionários e cálculos rescisórios;
7) controle de benefícios (VT, VR, etc.);
8) controle de ponto dos colaboradores.

Para manter o departamento pessoal organizado é importante ter um calendário com as obrigações do setor. Além disso, os arquivos devem ser salvos em nuvem, para evitar problemas como perda de dados. Outra dica importante é ficar atento às alterações na legislação trabalhista para se adequar às novas regras. Por fim, é fundamental ter uma boa gestão dos processos e um bom relacionamento com os colaboradores, para que todos estejam alinhados com os propósitos da organizaçao.
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