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Controle de estoque: 5 dicas para aplicar no seu supermercado

Controle De Estoque Em Supermercados 5 Dicas Para Facilitar A Gestão - ConsultCont

Controle de estoque em supermercados: 5 dicas para facilitar a gestão

Descubra agora como fazer um controle de estoque eficaz no seu supermercado!

O controle de estoque é uma das atividades mais importantes para o sucesso de um supermercado. 

Afinal, permite evitar desperdícios, perdas, furtos, rupturas, excessos e outros problemas que podem comprometer a rentabilidade do negócio e a satisfação dos clientes.

Mas como fazer um controle de estoque eficiente e prático no seu supermercado? 

No artigo de hoje, vamos apresentar 5 dicas que podem facilitar e otimizar esse processo. Confira agora!

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O que é o controle de estoque? 

O controle de estoque é o processo de gerenciar a quantidade, a qualidade, o custo e a validade dos produtos que são armazenados e vendidos em uma empresa. 

Ele envolve desde a compra até a venda dos produtos. Por isso, é uma das atividades mais importantes de uma empresa. 

Qual a importância do controle de estoque para supermercados? 

Como vimos, o controle de estoque envolve desde a compra até a venda dos produtos. 

Desse modo, ele influencia diretamente a rentabilidade e competitividade do seu supermercado, assim como a satisfação do cliente.

Portanto, um bom controle de estoque permite:

  • Reduzir os custos operacionais e financeiros relacionados ao estoque, como aluguel, impostos, seguros, juros, etc.
  • Aumentar as receitas e os lucros, ao evitar perdas, desperdícios, furtos, rupturas, excessos e descontos desnecessários.
  • Melhorar o atendimento e a fidelização dos clientes, ao garantir a disponibilidade, a variedade e a qualidade dos produtos.
  • Otimizar o espaço físico e o fluxo de mercadorias, ao evitar acúmulos, obstruções e desorganização.
  • Facilitar a tomada de decisões e o planejamento estratégico, ao fornecer informações precisas e atualizadas sobre o estoque.

Trata-se de uma atividade fundamental, não é mesmo? Então continue a leitura e veja as nossas dicas para um controle de sucesso!

Como fazer o controle de estoque do seu supermercado?

1. Faça um inventário periódico

O inventário é a contagem física dos produtos que estão no estoque do supermercado. 

Ele serve para conferir se os dados registrados no sistema estão conforme a realidade, e identificar possíveis divergências ou irregularidades. 

Por isso, é essencial realizar um bom inventário.

Ele deve ser feito periodicamente, de preferência mensalmente, e com a participação de uma equipe treinada e responsável. 

2. Utilize um software de gestão

Essa ferramenta pode facilitar muito o controle de estoque do seu supermercado. Afinal, com o software de gestão, você pode:

  • Registrar as entradas e saídas de produtos.
  • Controlar os prazos de validade.
  • Verificar os níveis de estoque.
  • Emitir relatórios, alertas e indicadores.
  • Integrar com outros setores, como compras, vendas e financeiro.

Além disso, ele também permite automatizar algumas tarefas, como a geração de pedidos de reposição, a atualização de preços e a emissão de etiquetas.

3. Adote o método PEPS

O método PEPS (primeiro que entra, primeiro que sai) é uma forma de organizar o estoque do seu supermercado conforme a data de entrada dos produtos. 

Assim, os produtos mais antigos são colocados na frente e os mais novos atrás, garantindo que os primeiros sejam vendidos antes dos segundos. 

Isso evita que os produtos fiquem parados no estoque, ocupando espaço e correndo o risco de vencer ou perder a qualidade. 

O método PEPS também facilita a localização e a conferência dos produtos no estoque.

4. Defina um estoque mínimo e máximo

O estoque mínimo é a quantidade mínima de produtos que deve ser mantida no estoque do seu supermercado para atender a demanda dos clientes sem comprometer o fluxo de caixa

Já o estoque máximo é a quantidade máxima de produtos que pode ser armazenada sem gerar excessos, desperdícios ou custos desnecessários. 

Definir um estoque mínimo e máximo para cada produto é uma forma de otimizar o espaço físico, o capital de giro e o planejamento de compras do seu supermercado.

5. Conte com uma contabilidade especializada

Uma contabilidade especializada é uma grande aliada para o controle de estoque do seu supermercado. 

Afinal, os contadores podem ajudar você a:

  • Organizar e registrar as informações fiscais e tributárias dos produtos.
  • Calcular os custos e os lucros.
  • Elaborar o balanço patrimonial.
  • Cumprir as obrigações legais.
  • Planejar o orçamento.
  • Tomar decisões estratégicas. 

Uma contabilidade especializada para supermercados também pode oferecer orientação e suporte para a escolha e a implantação de um software de gestão adequado para o seu negócio.

Portanto, conte com a Consultcont!

Com anos de experiência e expertise no mercado contábil, temos as soluções que você precisa para facilitar e otimizar a gestão do seu supermercado.

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